Os computadores faziam o que eu mandava, sem questionar, liderar pessoas era muito diferente, cada um com seu humor e forma de trabalhar, eu descobri que o certo e errado, o “0 e 1” que eu estava acostumada podia ter uma história por trás, e que a gestão está muito além dos números, sistemas e relatórios, tem haver com paixão, dedicação, respeito e vestir a camisa do seu time.

Então não teve jeito, voltei pra sala de aula e fiz MBA em Gestão Empresarial pela FGV, o que fez mudar totalmente a minha visão, a minha graduação não me preparou para ser gestora, mas depois do MBA eu pude entender como as coisas funcionavam de fato na administração de uma empresa.

E agora eu estava a frente, porque eu tinha vivido os dois lados, eu era de TI na origem, estava na minha carne, mas eu também entendia de administração, então eu comecei a entender como usar os dados a meu favor, usar os dados para fazer a gestão das minhas operações, das minhas metas e da minha equipe, uma gestão analitica, orientada a dados (ou datadriven se voce preferir).

Trabalhei por quase 7 anos como gestora em uma das maiores seguradoras do Brasil, responsável por uma operação que movimenta milhões de reais todos os meses e posso dizer que consegui tornar essa operação mais eficiente mudando processos e criando Dashboards para acompanhamento da operação e das metas de cada analista.

Algo que me dá muito orgulho, foi ter ganhado um prêmio de Gestão de Ouro, pois com clareza e transparência, consegui ter um time motivado e que jogava junto, pensando uns nos outros e nos objetivos em comum.